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La charte propose aux entreprises signataires de déployer un plan d’actions autour de 4 grands axes.
L’un des premiers freins à la prise en compte de la santé mentale en entreprise est le silence et la stigmatisation dont sont victimes les personnes porteuses d’un trouble psychique. La charte encourage donc les entreprises à organiser des campagnes de sensibilisation et de formation pour aider chacun à repérer les signaux faibles (que ce soit pour eux ou pour leurs collègues) et créer un environnement dans lequel les questions de santé mentale peuvent être librement abordées.
Voilà là un axe de travail essentiel quand on sait que :
60 % des salariés
n’osent pas parler de santé mentale
1 personne sur 3
tairait sa situation si elle était porteuse d’un trouble psychique.
Diagnostics, baromètres RPS ou QVCT, espaces de discussions et ateliers d’intelligence collective… l’entreprise dispose de toute une palette d’outils pour favoriser le dialogue sur les conditions de travail. L’important est de créer un environnement propice à l’expression et la participation active des équipes à la vie de l’organisation.
Créer cet environnement où chacun peut partager ses questionnements et remonter ses éventuelles difficultés prend tout son sens dès lors qu’ils sont suivis d’effets, autrement dit que les sujets sont traités. Rien de pire, lorsque vous avez remonté un dysfonctionnement d’avoir le sentiment que celui-ci n’a pas été traité ni même entendu !
Autre notion importante : la notion d’amélioration continue ; c’est là toute une philosophie et une culture d’entreprise qui impliquent d’observer, d’analyser, de tester, d’ajuster… et de recommencer. La logique d’amélioration se fonde sur l’écoute du terrain, l’expérimentation, les ajustements constants et la collaboration : des notions qui font écho aux principes même d’un projet QVCT.
Comment ? Là aussi, les exemples ne manquent pas, cela peut être :
La charte est ouverte à la signature volontaire des entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité. En signant, l’organisation s’engage à mettre en œuvre les principes énoncés dans un délai de trois ans, avec un suivi régulier des actions entreprises.
Un événement national, intitulé Cap pour la santé mentale, est prévu le 20 novembre 2025 pour recueillir les premières signatures officielles et valoriser les entreprises pionnières.
Depuis trois décennies, les organisations publiques et privées mobilisent nos consultants, ergonomes, psychologues du travail et spécialistes des ressources humaines pour répondre à des besoins structurants tels que la réalisation de diagnostics, pour déployer des formations et des sensibilisation et pour accompagner des collaborateurs en fragilité.
Pour cette année 2025 dédiée à la santé mentale et à l’occasion de la journée de la santé mentale au mois d’octobre, découvrez nos dernières créations :