Chef de projet & ergonome
Le contexte
Pour de nombreuses Missions Handicap arrivant au terme de leur 2ème accord handicap agréé, se pose une question cruciale : comment sécuriser la politique Handicap de l’entreprise et préparer l’après ? Car derrière la fin de l’accord, les enjeux sont très concrets :
- maintenir la qualité d’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap,
- éviter un affaiblissement des moyens et une perte de cohérence des actions,
- continuer à mobiliser managers, RH et partenaires sociaux,
- prévenir une baisse du taux d’emploi… et une contribution subie.
Ce qui change pour les entreprises
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel réforme l’obligation d’emploi des travailleurs en situation de handicap.
Elle ne remet pas en cause la possibilité de conclure un accord handicap agréé mais simplement en limite la durée :
- Désormais limitée à 3 années;
- Renouvelable 1 fois.
Les entreprises sortant d’accords agréés et qui ne sont pas à 6% verseront dorénavant la contribution et seront éligibles aux aides et services de l’Agefiph.
Les enjeux et les questions que se posent les entreprises sortant du dispositif de l’accord agréé…
Les questions que se posent les Missions Handicap et les DRH sont nombreuses :
- Comment faire pour que la fin de l’accord ne marque pas la fin de la Mission handicap et de ses moyens d’actions ?
- Comment assurer une continuité dans la qualité d’accompagnement des salariés en situation de handicap ?
- Comment s’assurer du maintien de la mobilisation de tous les acteurs, pour que la courbe du taux d’emploi ne connaisse pas une inversion de tendance qui serait immédiatement synonyme de contribution à payer ?
La fin des accords signe-t-elle la fin des Politiques Handicap ?
Heureusement non !
Les enjeux d’inclusion, de non-discrimination et de prise en compte des vulnérabilités occupent une place croissante dans les attentes des collaborateurs et des candidats.
De surcroit, au-delà de ces attentes, des tendances de fond rendent ces enjeux incontournables parmi lesquels :
- Le vieillissement de la population active et l’allongement des carrières,
- La progression des maladies chroniques (près d’1 salarié sur 5 concerné),
- L’augmentation des troubles psychiques et des fragilités psychologiques,
- Et plus largement, la montée des situations de vulnérabilité au travail.
Enfin, de manière très prosaïque, rappelons que le taux d’emploi de personnes handicapées est structurellement instable et peut diminuer rapidement sous l’effet de plusieurs facteurs comme les départs de salariés reconnus non remplacés, les fins naturelles de RQTH ou l’augmentation des effectifs globaux notamment.
Réussir la sortie d’un accord handicap agréé : les clés et l’accompagnement Ariane Conseil
Depuis que le législateur a modifié les textes, nous vous aidons à anticiper les bonnes questions, à embarquer les acteurs internes clés et à aborder ce virage stratégique dans les meilleures conditions.
4 étapes pour assurer la continuité et la crédibilité de votre politique d’inclusion et d’égalité des chances 👇
1. Se préparer : clarifier les options et définir la meilleure stratégie
À l’issue de cette phase, vous bénéficiez d’une vision précise
- des actions intégralement finançables par l’Agefiph ;
- des actions partiellement finançables ;
- des actions ou dispositifs non finançables par l’Agefiph mais mobilisables via d’autres sources ;
- des actions ou dispositifs non finançables sans le maintien d’un budget dédié.
Nous formalisons pour vous les différents scénarios possibles et leurs impacts.
2. Expliciter les enjeux et convaincre les décideurs
Nous vous aidons à porter les enjeux et les options stratégiques auprès de votre Direction Générale et de vos partenaires sociaux.
Comment ?
En construisant des indicateurs pertinents, des arguments solides et un discours clair permettant de justifier l’allocation d’un budget dédié (abondement) dans la perspective de pérenniser votre politique Handicap.
3. Négocier la sortie et déployer la nouvelle politique
Nous vous accompagnons dans la négociation et la signature d’un nouvel accord Handicap non agréé, et/ou l’engagement dans une convention de services avec l’Agefiph.
Parallèlement, nous vous aidons à engager rapidement une démarche de pédagogie et de communication auprès des collaborateurs en situation de handicap, des équipes RH et des correspondants handicap.
4. Faire vivre durablement la politique Handicap dans ses nouvelles modalités
Les entreprises sorties d’accord agréé vont alors faire appel aux services Ariane Conseil pour :
- favoriser l’émergence et le renouvellement des reconnaissances de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) ;
- simplifier, pour vous et vos correspondants handicap comme pour vos salariés, l’accès aux dispositifs et aides de l’Agefiph ;
- former et sensibiliser durablement l’ensemble des strates de l’entreprise grâce à des outils performants, à fort impact et à durée d’action longue.
Vous souhaitez être accompagné
dans cette sortie d’accord ?
Nos consultants sont basés à Paris, Angers, Amiens, Bordeaux, Caen, Lyon, Rennes, Saint Etienne… et interviennent sur toute la France.
Contacter Ariane Conseil
- 04.81.61.04.70
- ariane@arianeconseil.fr
- Sourd-e ou malentendant-e ?
Sensible aux questions d’accessibilité, Ariane Conseil met à votre disposition le service Accéo permettant à toute personne sourde ou malentendante de nous contacter via une plateforme d’opérateurs spécialisés.