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Accompagnement individuel

Changement professionnel choisi ou subi, évolution de l’état de santé, difficultés individuelles ou au sein d’une équipe, événement grave ou transformations organisationnelles… à chaque situation, nous apportons la réponse adaptée.

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PRÉVENTION DES RISQUES ET ERGONOMIE

Le bilan ergonomique

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L'approche Ariane Conseil

Parce que chaque situation est unique et parce que nous n’avons pas de solution toute faite, nous nous engageons à chaque fois :

  • À vous proposer le chemin adapté au regard de la situation et des besoins de la personne,
  • À mobiliser l’expertise nécessaire : psychologue, ergonomes, médiateur de santé pair

 

Parce que l’accompagnement des personnes en fragilité de santé ou en situation de handicap s’inscrit dans la durée et mobilise une multiplicité d’acteurs :

  • Nous impliquons l’ensemble des parties prenantes dans une logique de pluridisciplinarité et de concertation (salarié bénéficiaire, management, RH, médecin du travail / médecin de prévention…)
  • Nous allons jusqu’à la mise en œuvre effective des solutions et en assurons un suivi
  • Nous agissons en «chef d’orchestre » assurant le pilotage et la coordination de la démarche

 

Parce que réussir un retour à l’emploi ou un maintien dans l’emploi nécessite d’agir à la fois sur la personne, sur le travail et le collectif de travail, nous pouvons aussi :

  • Accompagner le management pour l’aider à mieux comprendre les impacts de la pathologie, et la façon d’encadrer les personnes concernées
  • Sensibiliser les équipes pour mettre en lumière ce que peuvent être un environnement de travail et des pratiques inclusives
  • Mettre en place un accompagnement de la personne sous forme de coaching

Un exemple : le bilan ergonomique

La médecine du travail vous fait part de la nécessité d’adapter les conditions de travail d’un de vos collaborateurs et/ou formule une proposition d’aménagement.

Vous souhaitez mobiliser une expertise ergonomique pour identifier toutes les mesures nécessaires qu’elles soient matérielles, humaines ou organisationnelles et choisir les bons moyens de compensation.

  • Réaliser un diagnostic de la situation de travail tenant compte de la problématique de santé, de l’environnement de travail et du collectif de travail
  • Proposer et discuter des solutions techniques et organisationnelles avec les acteurs du projet : l’employeur, le médecin du travail, la personne concernée
  • Assurer la mise en œuvre des solutions techniques : recherche de fournisseurs, centralisation des devis, organisation des essais du matériel, proposition d’aménagement d’espaces de travail, etc. 
  • Accompagner les acteurs dans la mise en place des solutions organisationnelles
  • Nous intervenons enétroite collaboration avec le collaborateur, le manager, les RH ou la Mission Handicap et le médecin du travail  
  • Nous poursuivons notre accompagnement jusqu’àla mise en œuvre effective des aménagements (organisation des essais, rédaction des cahiers des charges fonctionnels, suivi post aménagements…).
  • Nous ne vendons pas de matériel et ne sommes pas commissionnés sur nos prescriptions… ce qui garantitl’objectivité de nos préconisations !

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