Diagnostic handicap en entreprise
Pourquoi réaliser un diagnostic handicap en entreprise ?
Le développement d’une politique handicap efficace repose sur une bonne connaissance de la situation de l’entreprise. Avant de définir de nouvelles actions, il est essentiel d’identifier les forces, les freins et les attentes des différents acteurs.
Le diagnostic handicap en entreprise permet d’établir un état des lieux objectif des pratiques existantes, de mesurer le niveau de maturité de l’organisation et d’identifier les priorités d’action. Il constitue souvent la première étape de la construction ou de l’évolution d’une politique handicap.
Comment se déroule un diagnostic handicap en entreprise ?
Global ou ciblé sur une thématique ou un périmètre, nos diagnostics s’appuient sur des analyses d’indicateurs, des entretiens ou enquêtes auprès des collaborateurs en situation de handicap, des managers et acteurs RH, des groupes de parole ou encore des benchmark auprès d’organisations externes.
Les résultats attendus d’un diagnostic sont de trois ordres
Le diagnostic permet à l’organisation de mieux appréhender sa situation, ses forces, ses faiblesses et ses potentiels en matière de handicap : ce sont les constats.
Il apporte des préconisations pour lui permettre de construire sa Politique Handicap et in fine d’améliorer sa performance sur le sujet.
Bien mené, il provoque aussi une prise de conscience des acteurs et un changement des pratiques.
Quelles sont les suites possibles après un diagnostic handicap ?
À l’issue du diagnostic, l’organisation peut adopter trois positions :
- Elle peut choisir d’arrêter là le processus et de différer la mise en place du plan d’actions
- Elle peut aussi estimer que certaines actions simples lui suffiront pour atteindre ses objectifs ainsi que les 6% requis dans le cadre de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés
- Elle peut enfin décider de mettre en place une Politique Handicap formalisée, structurée et inscrite dans le temps en concluant un accord handicap avec ses partenaires sociaux ou en se rapprochant de l’AGEFIPH si l’on parle d’une entreprise ou en concluant une convention avec le FIPHFP si l’on est dans le secteur public.
Pourquoi confier votre diagnostic handicap à un cabinet spécialisé ?
Réaliser un diagnostic handicap en entreprise nécessite un regard objectif, une méthodologie rigoureuse et une parfaite connaissance des enjeux liés à l’inclusion, au maintien dans l’emploi et aux obligations réglementaires.
Faire appel à un cabinet de conseil en handicap permet de bénéficier d’une analyse indépendante de votre politique handicap et de prendre du recul sur les pratiques existantes. Les échanges avec les collaborateurs, les managers et les équipes RH sont souvent facilités par l’intervention d’un tiers neutre, favorisant une expression plus libre des besoins, des difficultés et des attentes.
Chez Ariane Conseil, nos consultants combinent l’analyse des données RH, des entretiens individuels, des enquêtes, des groupes de travail et des benchmarks afin d’obtenir une vision complète de votre organisation. Cette approche permet d’identifier les points forts, les freins au développement de votre politique handicap et les actions prioritaires à mettre en œuvre.
Au-delà du diagnostic, nous pouvons également vous accompagner dans la mise en œuvre de votre plan d’actions : élaboration d’une politique handicap, accompagnement au maintien dans l’emploi, préparation d’un accord handicap, ainsi que la mise en place de formations et sensibilisations au handicap destinées aux managers, aux équipes RH et à l’ensemble des collaborateurs.
Notre objectif est de vous proposer des recommandations concrètes et opérationnelles pour construire une politique handicap durable et développer une culture véritablement inclusive au sein de votre organisation.
