Appui-Conseil
De la signature de vos accords à l’accompagnement de vos référents
handicap, diversité, RPS ou harcèlement, nous vous aidons à passer de la stratégie à l’action.
Nos accompagnements appui-conseils
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Notre accompagnement appui-conseil
Nos démarches « appui-conseil » consistent aller au-delà du diagnostic et au-delà de la définition d’un plan d’actions ponctuel… Il s’agit de conseiller les organisations sur la manière de structurer, de déployer leur politique dans le long terme et de faire en sorte que l’inclusion et la QVCT fasse partie intégrante de l’ADN de l’entreprise.
Dans quelles situations faire appel à Ariane Conseil ?
- Vous manquez de temps et avec besoin d’être épaulé pour adresser un sujet complexe, technique et sensible, que ce soit en lien avec le handicap, les RPS ou la qualité de vie ou les conditions de travail
- Le législateur impose de nouvelles obligations sur une thématique qui n’a pas encore été traitéepar votre organisation (procédure d’alerte et de prise en charge en matière de harcèlement ou d’agissements sexistes, obligations en matière de pénibilité…)
- Vous souhaitez vous emparer de sujets humains et sociétaux (proches aidants, maladies chroniques, santé mentale) et envisagez peut-être de conclure un accord plus global sur le handicap ou la Qualité de Vie au Travail
En quoi consiste notre accompagnement ?
L’accompagnement stratégique est par définition sur mesure et se base sur une compréhension fine de votre contexte.
En fonction de votre organisation, il s’adresse aux Directions des Ressources Humaines, Diversité ou RSE, ou encore aux Missions Handicap.
- Il peut se faire au long cours sur une logique de coaching, avec des points contact mensuels par exemple.
- Il peut être plus intensif et plus appuyé à des moments clé comme à l’occasion de la signature d’un accord ou, s’agissant du handicap, au moment de la sortie du dispositif des accords agréés.
- Il peut aussi se faire sous la forme d’heures conseil utilisables à la demande, sur des questions ponctuelles et pointues
Pourquoi faire appel à Ariane Conseil ?
- Parce que nous conseillons les organisations depuis 30 ans et que nous avons ainsi développé une vision large de ce qui peut se faire
- Parce que tous nos chefs de projet ont au moins 8 ans d’expérience sur nos sujets et qu’ils connaissent parfaitement les organisations du travail, qu’elles soient privées ou publiques, qu’il s’agisse de grands groupes, de PME, d’ETI ou de branches professionnelles
- Parce que nous avons développé au fil des ans une connaissance fine des écosystèmes: institutionnels, associations, acteurs de l’emploi, AGEFIPH, FIPHFP, ANACT…
