Nos expertises
Que recherchez-vous ?

Sexisme et égalité professionnelle

Ensemble, construisons des organisations inclusives et sans discrimination, où chacun et chacune peut trouver sa place, se développer et s’épanouir pleinement.

Sexisme au travail : comprendre, prévenir, agir

Le sexisme en entreprise est une réalité encore trop présente aujourd’hui. Il se manifeste sous de multiples formes, des discriminations à l’emploi au harcèlement sexuel, en passant par les inégalités salariales et les microagressions.  

  • Respecter le cadre légal et sécuriser votre organisation au plan juridique au regard des textes relatifs à la non-discrimination, aux agissements sexistes et au harcèlement
  • Acculturer vos collaborateurs, les aider à reconnaitre les comportements sexistes et à réagir, qu’ils soient témoins ou victimes
  • Promouvoir l’égalité des chances en faisant en sorte que tous et toutes, indépendamment de leur genre aient les mêmes opportunités de développement professionnel et de carrière

Chez Ariane Conseil, nous sommes convaincus que créer un environnement de travail exempt de toute discrimination liée au sexe (ou à d’autres critères personnels d’ailleurs !) repose sur 3 points clé.

  • Le premier consiste à mettre en place des politiques claires en matière de discrimination et de harcèlement sexuel, avec des procédures de signalement confidentielles et simples d’accès qui garantissent aux collaborateurs et collaboratrices qu’ils ou elles peuvent s’exprimer en toute sécurité, sans crainte de représailles.
  • Le second concerne la formation et la sensibilisation et tous et toutes, notamment des instances dirigeantes et de la ligne managériale qui vont porter et incarner la politique de votre organisation en matière de lutte contre le sexisme et d’égalité professionnelle
  • Le troisième est de suivre et de traiter les plaintes remontées par la mise en place d’une enquête et/ou l’application de sanctions appropriées à l’encontre de la personne à l’origine de comportements inappropriés : il en va de la crédibilité des messages portés au sein de l’organisation ! 

Parole d'experte

Cristelle partage les leviers les plus efficaces pour faire reculer le sexisme en entreprise : sensibilisation, accompagnement des équipes et déploiement d’actions concrètes et durables.

Elle présente également ce qui fait la singularité de l’approche d’Ariane Conseil pour agir efficacement et transformer les pratiques.

Le sexisme en quelques chiffres

Lancé en 2021 par l’initiative #StOpE et coordonné par l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD), le baromètre #StOpE est un outil biennal qui mesure l’état du sexisme ordinaire au travail en France.

Voilà ce qu’il en ressort…

  • 3 femmes sur 4 déclarent être confrontées à des blagues sexistes, un phénomène qui n’a pas diminué depuis 2023
  • 70% des femmes ont déjà été confrontées personnellement à une situation discriminatoire ou sexiste au sein de leur organisation
  • 1 femme manager sur 2 dit avoir été confrontée à des attentes de qualités ou de comportements liés à leur genre(écoute empathie… des qualités perçues comme intrinsèquement féminines !)

Nos solutions

L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes répond à un enjeu d’équité et de cohésion sociale en ce qu’elle contribue au recul d’inégalités historiques et structurelles qui ont longtemps désavantagé certaines catégories de personnes, notamment les femmes…

  • Au travers d’un diagnostic étayé, vous allez mesurer les inégalités pour ensuite pouvoir les analyser et les corriger durablement. Vous allez aussi identifier les freins ou au contraire les leviers culturels ou organisationnels impactant la question de l’égalité femmes / hommes
  • En fonction des conclusions et de nos préconisations d’actions, nos experts interviendront en appui-conseil pour définir et à mettre en place un plan d’action personnalisé pour promouvoir l’égalité professionnelle au sein de votre organisation.

 

Pour en savoir plus et mettre en place un diagnostic sur-mesure, contactez-nous !

Formation des référents harcèlement, formation et sensibilisation des managers ou des équipes aux aux agissements sexistes, aux violences sexistes et sexuelles (VSS) ou au harcèlement sexuel…  À l’heure où une certaine «gender fatigue» se fait sentir, Ariane Conseil vous propose des animations originales et à la tonalité décalée pour déconstruire les stéréotypes et aider vos équipes à réagir aux comportements inappropriés, qu’elles y soient confrontées en tant que témoins ou qu’elles en soient l’objet.

Former et sensibiliser : pour quoi faire ?

Réalité virtuelle, serious game, atelier ou animations sous forme de fresque, nos objectifs restent les mêmes ! Faire en sorte que les participants,

  • Prennent conscience de l’impact des stéréotypes de genre et réinterrogent leurs propres perceptions
  • Apprennent à reconnaitre les propos et agissements sexistes, y compris les moins évidents
  • Soient en capacité de répondre de manière appropriée à chaque type de situation.  
  • L’enquête harcèlement constitue un outil essentiel pour établir les faits, protéger les victimes et prendre les mesures appropriées.

    Les situations rencontrées se déroulent généralement de la manière suivante :

    • Le signalement qui peut provenir de la personne s’estimant victime, d’un témoin, d’un représentant du personnel…
    • L’évaluation préliminaire de la situation pouvant aboutir:
      • à la nécessité de mettre en place une enquête, réalisée en interne ou externalisée
      • ou à la mise en places de mesures appropriées à l’égard des parties prenantes
    • La réalisation éventuelle d’une enquête formelle avec le recueil des témoignages et des preuves suivi de l’analyse des éléments recueillis
    • La rédaction et le partage du livrable

     

Pour en savoir plus et mettre en place un diagnostic sur-mesure, contactez-nous !

Nos interventions sexisme et égalité au travail en quelques exemples

Des formats créatifs et récréatifs qui donnent envie de participer, d’apprendre et d’adopter les bons réflexes !

Un jeu pour combattre les préjugés sexistes dans une ambiance détendue et challengeante

Un atelier créatif pour explorer, avec humour, les manifestations du sexisme ordinaire au travail

Le dessin humoristique pour en découdre avec les stéréotypes !

Pars à la conquête d’un château-fort, symbole d’une société repliée sur des stéréotypes d’un autre temps !

La réalité virtuelle pour prendre la mesure des VSS et de leurs conséquences au travail

Une immersion multisensorielle et en 3D pour comprendre que non, on ne peut pas rire de tout !

Une expérience collaborative et créative pour détricoter la mécanique sexiste

Un voyage immersif pour éveiller les consciences

Un projet lié à la lutte contre le sexisme ou à l’égalité professionnelle ? Contactez-nous !

Chez Ariane Conseil, nous vous accompagnons avec des solutions clés en main et des démarches sur-mesure pour promouvoir l’inclusion, prévenir les comportements sexistes et renforcer l’égalité femmes-hommes.
Notre approche : des actions concrètes, efficaces et adaptées à vos enjeux pour faire évoluer durablement les pratiques dans votre organisation.

Dans la même thématique

Questions fréquentes

L’égalité professionnelle femmes-hommes est une obligation légale pour toutes les entreprises, avec des exigences renforcées dès 50 salariés. Elle implique de garantir l’égalité de traitement (recrutement, rémunération, évolution), de prévenir les discriminations et de lutter contre les agissements sexistes et le harcèlement sexuel.

Les entreprises doivent notamment calculer et publier leur Index de l’égalité professionnelle, mettre en œuvre des actions correctives en cas d’écarts et formaliser un plan d’action ou un accord dédié. Elles sont également tenues de déployer des dispositifs de signalement efficaces et de traiter les situations à risque.

Au-delà de la conformité, les risques sont réels : sanctions financières, atteinte à l’image employeur, tensions internes. Certaines situations doivent alerter : écarts persistants, signalements mal traités, manque d’appropriation managériale.

Dans ces contextes, structurer la démarche devient clé.

Chez Ariane Conseil, nous accompagnons les entreprises pour transformer ces obligations en levier concret d’évolution des pratiques, sécuriser les situations sensibles et ancrer durablement l’égalité professionnelle dans le fonctionnement réel de l’organisation.

Prévenir le sexisme au travail ne se limite pas à afficher une politique : c’est un enjeu de régulation des comportements au quotidien. Sans cadre clair, les situations sexistes tendent à être banalisées, mal traitées ou ignorées, avec des impacts directs sur le climat de travail, l’engagement et le risque juridique.

La première étape consiste à poser une tolérance zéro explicite : définir les comportements inacceptables, les sanctions associées et mettre en place des dispositifs de signalement fiables et confidentiels. Ce cadre doit être connu et appliqué.

Les actions de sensibilisation sont essentielles pour rendre visibles des situations souvent minimisées. Elles doivent être complétées par des formations ciblées, notamment pour les managers, afin de les outiller face aux situations concrètes.

Si vous remarquez ces signaux, alors une structuration est nécessaire : plaintes informelles, malaise dans les équipes, managers en difficulté pour réagir. 

Chez Ariane Conseil, nous concevons des dispositifs ancrés dans le travail réel, pour faire évoluer durablement les pratiques et sécuriser les situations sensibles au quotidien.

Lutter contre le sexisme et le harcèlement, au-delà d’être une obligation pour les entreprises, c’est créer une culture du respect de l’Autre avec un grand A.

Cela passe notamment par :

  • un cadre clair qui pose les limites de ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas, avec en corolaire une procédure de signalement et de traitement.
  • une sensibilisation générale : sensibiliser, poser des définitions c’est donner à vos équipes la possibilité d’identifier les situations et comportements inappropriés et de réagir
  • une formation des managers et RH qui sont  en première ligne lorsqu’il s’agit de réagir aux situations de sexisme et de harcèlement
  • des référents bien identifiés et bien outillés pour traiter les signalements et parfois réaliser des enquêtes