Aménagement des situations de travail et prévention des risques
Parce que la performance naît de la santé de vos équipes, nous vous aidons à bâtir des environnements qui préservent la santé physique et mentale de vos collaborateurs
Notre mission
Depuis 30 ans, nos ergonomes, psychologues du travail et experts santé au travail vous accompagnent dans vos projets d’amélioration des conditions de travail et de prévention des risques.
Ergonomie : de quoi parle-t-on ?
L’ergonomie, du grec érgon (travail) et nόmos (loi), est une discipline qui étudie les interactions entre l’Homme en activité et les composantes de cette activité (tâches, outils, méthodes, environnement de travail…).
Sa finalité est de mettre en adéquation les situations de travail avec les capacités et besoins des salariés, tout en renforçant l’efficacité et la performance collective.
Schématiquement, il existe 3 grands types d’ergonomie…
- L’ergonomie physique : elle s’intéresse aux postures, aux mouvements et à l’aménagement des postes de travail. Son objectif est de réduire les contraintes physiques d’une situation de travail.
- L’ergonomie cognitive : elle traite des processus mentaux et des interfaces homme-machine. Son but est d’optimiser la compréhension et l’utilisation des systèmes.
- L’ergonomie organisationnelle : elle se concentre sur l’organisation du travail, le temps de travail, les modes opératoires.
Notre approche
- Une démarche sur-mesure : chaque organisation est unique par sa culture, son histoire, son organisation et ses enjeux. C’est pourquoi une démarche ergonomique ou de prévention ne peut être standardisée. Elle doit être adaptée au contexte, aux métiers et aux réalités quotidiennes de l’entreprise.
- Une démarche participative : l’implication des équipes et la co-construction des solutions permet non seulement d’identifier des pistes d’action pertinentes, mais aussi de renforcer l’adhésion aux changements proposés.
- Une démarche centrée sur l’analyse de l’activité réelle, autrement dit ce que font véritablement les salariés, avec leurs stratégies d’adaptations, leurs arbitrages et leurs contraintes. C’est cette approche qui permet de proposer des solutions concrètes et adaptées, prenant en compte la réalité des situations plutôt que des descriptions de poste théoriques (travail prescrit).
- Une démarche pragmatique : une démarche efficace doit déboucher sur des solutions concrètes, réalisables et adaptées aux moyens de l’entreprise. Nous recherchons avec vous à dégager des actions avec des résultats visibles à court et moyen terme.
Parole d'expert
Nos solutions en ergonomie
Conception et accompagnement des transformations
Experts du fonctionnement humain au travail, nos ergonomes accompagnent toutes vos transformations (déménagement, agrandissements, créations d’espaces de travail…) en partant de l’analyse de situations de référence et du retour d’expérience des utilisateurs. L’analyse des plans et des situations de référence, la réalisation de groupes de travail et de prototypes vont vous permettre non seulement d’anticiper et de prévenir les risques mais aussi d’embarquer vos équipes dans le projet !
Diagnostics TMS et amélioration des conditions de travail
Les TMS ont un impact significatif sur les collectifs et l’organisation du travail : absentéisme avec ses coûts directs et indirects associés, désorganisation des équipes, dégradation du climat social, augmentation des maladies professionnelles et des inaptitudes.
Au travers d’une démarche centrée sur l’analyse de l’activité, nos experts vont repérer les contraintes et vous aider à agir sur les facteurs de risques : facteurs biomécaniques, organisationnels et psychosociaux…
Le bilan ergonomique pour maintenir dans l’emploi un collaborateur présentant une situation de santé fragilisée, reconnu travailleur handicapé ou non.
Cette prestation souvent sollicitée par les Missions Handicap vise à repérer les difficultés de la personne au regard de son activité professionnelle et de proposer des solutions (techniques, organisationnelles ou humaines) permettant d’améliorer ses conditions de travail dans le cadre de la « compensation raisonnable » de sa situation de handicap.
L’élaboration du Document Unique d’évaluation des Risques Professionnels (DUERP)
Le DUERP est certes une obligation mais son élaboration ne doit pas être conçue comme une simple formalité règlementaire ou administrative. Le DUERP constitue une étape essentielle de votre politique de prévention, permettant de mettre en place par la suite un plan d’actions, adapté à vos métiers.
C’est dans cet esprit que nos experts vous aident
- à inventorier les risques, y compris les risques psychosociaux, dans chacune de vos unités de travail
- à construire votre programme annuel de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail (Papripact)
- à faire vivre vos plans d’actions et à actualiser régulièrement le DUERP
Nos sensibilisations en ergonomie, en quelques exemples
Nos formations en lien avec l’ergonomie ou la prévention des risques sont toutes contextualisées et totalement ancrée sur le terrain afin de tenir compte des spécificités de vos métiers et de votre organisation.
Des formations de type "gestes et postures"
Toutes nos formations sont précédées d’observations terrain en amont des animations et réalisées en situ ;
Nous sommes en effet convaincus que prévenir le risque TMS, en améliorant un geste ou une posture ne peut se concevoir, sans prise en compte de l’environnement dans lequel est réalisé le geste et la posture.
De formations-actions à l’analyse des situations de travail et à la mise en place de plan de prévention
Avec la mise en place de réseaux d’animateurs prévention, relais des acteurs HSE, les formations-actions présentent de nombreux avantages pédagogiques : les apprenants vont travailler directement sur leurs situations de travail réelles. Les connaissances et les outils transmis dans le cadre de la formation sont ainsi immédiatement mis en application.
Des ateliers de sensibilisations
Renforcez la culture prévention avec nos formats variés :
- Ma Minute Ergo : des conseils rapides pour adopter les bons gestes.
- Un jour, un ergo : une journée dédiée à l’ergonomie dans votre entreprise…
- Bien dans mon corps, bien dans ma tête : ateliers pour allier confort physique et équilibre mental.
Un projet lié à l’ergonomie ou à la prévention des risques ? Contactez-nous !
Contactez Ariane Conseil, cabinet de conseils en ergonomie, pour vos besoins d’entreprise. Nous pourrons vous proposer des prestations sur étagère et saurons aussi faire preuve d’agilité en adaptant nos méthodologies pour répondre à vos enjeux de manière à la fois concrète, efficace et efficiente.
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Questions fréquentes
Quelles sont les bonnes pratiques en matière d’ergonomie au poste de travail ?
En réalité, la valeur ajoutée de l’ergonomie ne se résume pas à ajuster un siège ou un écran ! La démarche ergonomique repose sur l’analyse du travail réel (par opposition au travail prescrit), la prise en compte des opérateurs (par définition les mieux placés pour s’exprimer sur leurs conditions et leur environnement de travail) et la compréhension fine de l’organisation.
Qu’il s’agisse d’aménager la situation de travail d’un collaborateur en situation de handicap, de prévenir les risques tels que les troubles musculosquelettiques notamment ou d’accompagner des transformations (déménagement ou réorganisation), nos ergonomes partent systématiquement d’une observation des situations concrètes de travail et associent les opérateurs pour créer des environnements favorisant la QVCT et in fine la performance de votre organisation.
Le DUERP est-il obligatoire et comment le mettre en place ?
Oui, le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) est une obligation légale pour tous les employeurs, dès le premier salarié. En cas de manquement ou de mise à jour insuffisante, la responsabilité de l’employeur peut être engagée, notamment en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelle.
Mais le principal risque est ailleurs : dans de nombreuses entreprises, le DUERP reste un document formel, peu exploité, sans réel impact sur la prévention.
Sa mise en place repose sur une analyse concrète des situations de travail : identifier les dangers, évaluer les risques et prioriser les actions. Cette démarche implique les managers, les salariés et le CSE pour garantir des actions ancrées dans le réel.
Le DUERP doit ensuite devenir un outil de pilotage vivant, mis à jour régulièrement et relié à un plan d’actions opérationnel.
Si le document est non utilisé, qu’il y a une absence d’actions concrètes et une difficulté à prioriser, alors un accompagnement permet de structurer la démarche.
Chez Ariane Conseil, nous transformons le DUERP en levier décisionnel, directement utile pour prévenir les risques et améliorer durablement les conditions de travail.
Quand faire appel à un ergonome en entreprise ?
Faire appel à un ergonome devient pertinent dès lors que les situations de travail ont un impact sur la santé, la performance ou l’organisation. Trois cas sont particulièrement clés : lors d’un projet de transformation (réorganisation, déménagement, nouveaux outils), face à des signaux d’alerte (TMS, absentéisme, tensions) ou dans le cadre d’un maintien en emploi.
Intervenir trop tard expose l’entreprise à des coûts élevés : désorganisation, désengagement, inaptitudes ou adaptations inefficaces. À l’inverse, une intervention en amont permet d’éviter des erreurs de conception, souvent difficiles et coûteuses à corriger.
L’enjeu est d’analyser le travail réel, au-delà des processus théoriques, pour définir des solutions concrètes et adaptées à votre fonctionnement.
Un regard externe permet de réorienter les décisions dans les cas suivants : aménagements inefficaces, situations individuelles qui se répètent, projets mal appropriés par les équipes.
Chez Ariane Conseil, nous intervenons directement sur le terrain pour éclairer les choix, sécuriser les transformations et produire des résultats opérationnels durables.