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Secteur adapté & achats responsables

21/12/2016

Le point avec Marc Rivault, chef de projet à l'AFMD

Les achats auprès du secteur du travail protégé et adapté, un levier d’innovation pour les acheteurs de demain… le point avec l’Association Française des Managers de la Diversité (AFMD), à l’origine de la publication « « la diversité dans les achats : une source de performance durable ».

Les préjugés, la méconnaissance du secteur, les difficultés à identifier les fournisseurs pour les uns et à accéder aux bons interlocuteurs pour les autres, la complexité des procédures, la centralisation et massification des achats, le manque de synergies entre directions Achats, RSE et Diversité… sont autant d’obstacles pour recourir au secteur du travail protégé et adapté que la coopération entre acheteurs permet d’identifier et de lever

Comme l’a souligné un groupe de travail de l’AFMD réunissant acheteurs, responsables diversité/RSE, acteurs engagés et chercheurs, la révision des politiques achats en direction des entreprises adaptées (EA) et des afmdétablissements et services d’aide par le travail (ESAT), a donné lieu à des innovations débouchant sur une plus grande souplesse et une plus grande ouverture : déconstruction de biais décisionnels, constitution de plateformes de sourcing et de qualification des fournisseurs
(ex. : Handeco, GESAT, UNEA, ANR Services, etc.), adaptation des procédures aux spécificités des petites entreprises (ex. : gestion du risque de dépendance économique, allotissement, réduction des délais de paiement, etc.), inscription des relations clients/fournisseurs dans une logique partenariale… ces apports sont multiples.

Les pratiques achats auraient tout à gagner à s’inspirer et à s’appuyer, plus largement, sur les démarches engagées sur le secteur du travail protégé et adapté (STPA). Celles-ci sont constituent un laboratoire idéal pour expérimenter et gagner encore en agilité et s’ouvrir aux innovations développées dans divers secteurs. Qu’il s’agisse de travailler avec des PME, des structures de l’insertion par l’activité économique (SIAE) ou encore de l’économie sociale et solidaire (ESS), les problématiques sont proches et les synergies possibles.

Il s’agit, somme toute, d’orienter ces politiques et ces pratiques autour de six principes directeurs : dialogue, responsabilité, adaptation, anticipation, contrôle et ancrage dans une logique d’amélioration continue. Ces six principes, ancrés au cœur du développement des politiques « Achats responsables », visent une plus grande performance économique, sociale et sociétale. S’inscrivant dans le cadre de la responsabilité sociale de chaque organisation, ils répondent à des enjeux importants : augmenter sa performance économique et financière, développer un avantage compétitif et s’ouvrir aux innovations développées par des fournisseurs « divers », approfondir les relations clients/fournisseurs et encourager le partage d’expériences, améliorer son image, renforcer son ancrage territorial… voici autant d’objectifs à atteindre auxquels responsables diversité, acheteurs et prescripteurs peuvent, ensemble, contribuer.

Pour en savoir plus : RIVAULT M., La diversité dans les achats, une source de performance durable, AFMD, juin 2016 www.afmd.fr/La-diversite-dans-les-achats-une.html

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